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          2020 年 4 月 10 日下午,高新發展召開 2020 年安全生產工作會議。公司領導、各子公司經營班子、總部部門負責人、總部及各子公司安全生產相關部門工作人員參加會議。


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          會上,高新發展總經理黃悅同志首先傳達了 4 月 1 日高新區復工復產安全生工作視頻會議精神和 4 月 8 日高新區安全生產及消防安全專題視頻會議精神,強調了余輝主任、楊東書記對近期安全生產工作的相關要求,要求各單位務必認真落實“把安全風險隱患問題摸清、對策措施找準”的工作要求,堅決貫徹“管業務必須管安全、管生產必須管安全”的工作原則。


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          高新發展各級子公司主要負責人現場簽訂了 2020 年安全生產責任書,層層落實安全生產責任,切實筑牢安全生產防線。



          最后,任正董事長發表重要講話,再次強調了安全生產的重要性,并對高新發展安全生產工作提出具體要求:


          一是各級領導必須統一思想,以高度的政治責任感和認真負責的態度抓實安全生產防范各項工作。在統籌推進疫情防控和公司穩產滿產的關鍵時刻,時刻把人的生命安全印在心上,始終把安全生產責任扛在肩上,認真落實安全責任;各單位主要負責人是安全生產的第一責任人,各單位年終考核實行“安全事故一票否決制”。


          二是加大安全隱患排查力度,堅持問題導向,強化隱患整改工作。各單位要立即行動,按照高新發展整體部署,對本單位安全生產領域存在的風險隱患進行一次全覆蓋,拉網式排查,重點對建筑施工、危險化學品、人員密集場所、特種設備、單位廚房等重點領域、重點區域進行全面的風險隱患排查,特別是建筑施工安全、消防防火安全,是督查檢查的重中之重;各單位對于排查中發現的安全生產隱患,應立即組織整改,對整改達不到要求的,要暫停主營業務的推進;做好相關整改排查記錄,按月上報。


          三是做好安全生產培訓工作。其中,建安公司和倍智公司必須把安全放在第一位,對員工進行更加全面、深入的安全培訓并進行考核;開發公司要重視園區租戶安全知識培訓,提高租戶對各種消防常識的認知和對消防器材的使用水平;廚柜公司要加強特種設備作業人員及廠區消防安全、防汛安全管理培訓;酒店公司要培訓消防應急、廚房用火安全、以及食品安全等問題;期貨公司要注意信息安全培訓,防范發生信息系統安全事故。


          四是做好重大施工項目、重點安全部位專項安全生產工作。建安公司要有針對性地進行日常安全工作自查自檢監督,徹底杜絕施工工地的安全隱患;期貨公司要做好交易系統及輔助系統的日常安全巡檢保障工作,根據網絡技術的發展不斷制定并演練與時俱進的應急預案,保障網絡信息安全;開發公司園區、雅安兩家酒店和廚柜公司要結合防疫要求加強隱患排查,最大限度的甄別安全隱患;總部辦公樓、科工園和兩家酒店的廚房要嚴把食材質量關,堅持貫徹 4D 廚房管理模式,同時做好值班人員值班檢查記錄表(水、電、氣、火、門)和交接記錄。


          五是嚴格值班值守制度、信息報送制度,強化應急處置聯動機制。全面落實安全生產相關要求,嚴格落實 24 小時值班值守制度,嚴格落實信息報送制度,做好預警預報信息傳遞,強化應急處置聯動機制;同時,要做好輿情防疫預案,防止傳謠,夸大事實,影響公司形象。任正董事長強調,未來一段時間里,高新發展要面對的不僅是疫情防控,還有因天氣變化可能導致的各類安全問題。但是, 今年的全年經營目標沒有變化,這不僅要求高新發展堅定信心、全力以赴,更意味著要謹慎作業、安全作業。對此,各單位必須警鐘長鳴,針對安全生產問題認真組織學習、宣貫到位;加強形勢研判和工作統籌,做好安全生產,穩產滿產,為高新發展努力營造良好、安全的生產環境。


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